Taakvelden:

Economische promotie

Ontwikkelingen

  • Samen met de sector werken aan vervolg op de Koersnota vrijetijdseconomie 2018-2022 en de uitvoering hiervan.
  • Uitrollen van de tweede fase van het wandelknooppuntennetwerk in Midden-Drenthe waardoor de hele gemeente "beknoopt" is.
  • De werkzaamheden van de toeristisch regisseur en de stichting Marketing en Promotie Midden-Drenthe doorzetten.
  • In april 2021 heeft de raad de Koersnotitie Toekomst Vakantieparken Midden-Drenthe vastgesteld om richting te geven aan het project Vitale Vakantieparken. Het project bestaat uit drie sporen: Excellentie, Transformatie en Preventie&Vitalisering (Naober). De vitalisering van de vakantieparken is een Drenthe-breed project. De gemeenten, provincie en de sector werken samen. Ze worden ondersteund door een provinciale taskforce.
  • De evaluatie van Vitale Vakantieparken Drenthe eind 2021 heeft ertoe geleid dat het provinciaal programma VVP is verlengd en dat het programma meer direct investeert in gemeenten en parken. Per spoor blijven wij in overleg met de Taskforce Vitale Vakantieparken om te bezien waarop de gemeente Midden-Drenthe ondersteuning kan krijgen.
  • Het tarief toeristenbelasting wordt in 2024 verhoogd. De verhoging wordt getoetst aan de  tarieven toeristenbelasting in de Drentse gemeenten.

Wat willen we bereiken?

  • De groei van de werkgelegenheid in de toeristische sector bevorderen.
  • Ruimte bieden voor groei van zowel kleinschalige als grootschalige activiteiten.
  • Midden-Drenthe promoten als een aantrekkelijke toeristische gemeente met voldoende activiteiten.
  • Toename van het aantal toeristen en activiteiten in Midden-Drenthe.
  • Een goede samenwerking in de toeristische sector, tussen de aanbieders onderling en tussen de gemeente en de aanbieders stimuleren.
  • Een goed (en gemeente-dekkend) wandelknooppuntensysteem aanleggen en onderhouden.
  • We vervullen een proactieve rol, scheppen voorwaarden, faciliteren en jagen ontwikkelingen aan.
  • Het realiseren van de geraamde opbrengsten toeristen- en forensenbelasting. Hiervoor hebben en houden we de heffingsadministratie op orde.
  • Om zoveel mogelijk mensen aan het werk te helpen en te houden, gaan we op alle mogelijke manieren ondernemerschap ondersteunen en een positief vestigingsklimaat creëren. We willen lokale ondernemers optimaal ondersteunen en voldoende ruimte geven.
  • Vitale Vakantieparken Drenthe 2018-2024 is gericht op het realiseren van de volgende doelen:
  • meer ruimte voor ondernemerschap;
  • meer bestedingen door toeristen;
  • meer werkgelegenheid;
  • meer grip op sociale problematiek;
  • meer balans tussen vraag en aanbod.
  • Voor 2024 wordt gestreefd naar een verdubbeling van het aantal vitale parken en een halvering van het aantal niet-vitale parken. Dit hebben wij als volgt vertaald in de gemeentelijke ambitie:
  • 56% van de parken in Midden-Drenthe is niet-vitaal. Het betreft 11 rode parken, 2 gele parken en een leegstaand park (Speelstad Oranje). Wij streven ernaar om dit percentage in 2025 teruggebracht te hebben tot 30%.
  • 44% van de parken in Midden-Drenthe is vitaal. Wij streven ernaar om in 2023 met minimaal 2 parken het Recreatie-excellentieprogramma doorlopen te hebben, om deze parken naar de top in de recreatiesector te brengen. Wij streven ernaar dat in 2023 minimaal 6 groene en/of gele parken met behulp van het Recreatie-Expertteam een plan van aanpak gemaakt hebben voor versterking van de vitaliteit.

Wat gaan we daarvoor doen?

  • Samen met de sector vervolg geven aan de Koersnota vrijetijdseconomie 2018-2022
  • Komende jaren budget beschikbaar stellen voor de uitvoering van de doelen van de stichting Marketing en Promotie Midden-Drenthe door een toeristisch regisseur. We hebben hiervoor in ieder geval tot en met 2024 budget voor beschikbaar gesteld.
  • De definitieve uitrol van het wandelknooppuntennetwerk door het Recreatieschap Drenthe, met cofinanciering van de provincie en de gemeente.
  • Het inzetten op promotie voor wandelknooppuntennetwerk Midden-Drenthe.
  • Uitvoering geven aan de Koersnotitie Toekomst Vakantieparken Midden-Drenthe.
  • Actualiseren van de verordeningen voor heffen en innen van toeristen- en forensenbelasting.
  • Het actueel houden en beoordelen van gegevens: objecten, belastingplicht, verblijfsadministratie.
  • Het uitvoeren van de zes thema's zoals die beschreven zijn in de Koers en Uitvoeringsagenda Economie 2020-2024

Vitale Vakantie Parken

  • Met de parken waarmee we het transformatietraject doorlopen, gaan we verder met de volgende stappen in dit traject. Uiteindelijk toewerkend naar een transformatieplan.
  • Met de parken die recreatief blijven onderzoeken we de mogelijkheden van revitalisering.
  • Inmiddels is het Recreatie-excellentieprogramma vervangen door het programma ‘Uitblinkers’ dat voor een bredere doelgroep bereikbaar is. Wij onderhouden nauwe contacten met de recreatieondernemers om dit programma onder de aandacht te brengen.
  • De lijn “preventie en vitalisering” wordt ondergebracht bij de ondersteunende strategische lijn: Naober Drenthe. Indien noodzakelijk kunnen wij van deze ondersteunende lijn gebruik maken.

Lasten & baten

schaal x € 1,000

Lasten

485.257

46,2 %

Baten

1.271.215

76,1 %

Deze pagina is gebouwd op 10/25/2022 08:57:34 met de export van 10/18/2022 16:11:48