Taakvelden:

Beheer overige gebouwen en gronden

Ontwikkelingen

  • Bij de verduurzamingsopgave van het maatschappelijk vastgoed houden we rekening met de veranderende behoefte en potentie van onze gebouwen.
  • Dorpshuizen en sportcomplexen behoren tot het maatschappelijk vastgoed, maar tegelijk zien we verduurzaming van deze gebouwen als een gezamenlijke opgave met de eigenaar/exploitant. In 2022 wordt onderzocht op welke wijze we invulling kunnen geven aan een gelijk speelveld en behandeling en, op welke wijze de prioritering en financiering van de verduurzaming van dorpshuizen en sportvoorzieningen gaan bepalen. De financiële consequenties komen grotendeels bovenop de beschikbare investeringsruimte overeenkomstig het Integraal Accommodatiebeleid.
  • Er wordt gewerkt aan planvorming rondom de MFA De Spil in Bovensmilde. Doelstelling is om de MFA De Spil weer klaar te maken voor de toekomst, de MFA  te verduurzamen, de bibliotheek onder te brengen en mee te werken aan de verhuizing van de kantine van BSVV naar een eigen voorziening op het sportcomplex.
  • Voor de periode tot en met 2026 werken we ook aan de planvorming voor verduurzaming /(ver))nieuwbouw van werkplaats/milieustraat Beilen, zwembad de Smelte en de Drenthehal.

Wat willen we bereiken?

  • Het maatschappelijk vastgoed in Midden-Drenthe is in 2040 energieneutraal.
  • Bij verduurzaming van accommodaties sluiten we zoveel mogelijk aan bij noodzakelijke en logische momenten van het (groot) onderhoud (MJOP) van het pand.
  • Voor accommodaties (maatschappelijk vastgoed), waarin wordt overwogen te investeren in (ver)nieuwbouw of verduurzamen, stellen we businesscases op. In de businesscase beoordelen en wegen we de belangrijkste (maatschappelijke) aspecten en risico’s af.
  • In de toekomstbestendige gebouwen kijken we naar mogelijke combinaties van maatschappelijke voorzieningen en samenwerking.
  • Afscheid nemen we van een pand als deze geen maatschappelijk belang (meer) dient, niet nodig is voor uitvoeren wettelijke verplichtingen en niet nodig voor toekomstige ontwikkelingen.

Wat gaan we daarvoor doen?

  • Op basis van het eind 2021 vastgestelde Integraal Accommodatie Beleid (IAB) maken we op natuurlijke momenten (mutatie/investering/veranderende behoefte samenleving) een afweging over het toekomstperspectief van het gebouw (de ‘stenen’) waarbij we niet alleen de accommodatie maar ook functies willen verduurzamen. Hierin kijken we minstens 20 jaar vooruit. Dit doen we in overleg met de gebruikers/exploitanten/eigenaren.
  • In het maatschappelijk vastgoed investeren we 25,9 miljoen in verduurzaming danwel (ver)nieuwbouw.

Lasten & baten

schaal x € 1,000

Lasten

121.228

0,7 %

Baten

121.228

0,2 %

Deze pagina is gebouwd op 10/25/2022 08:57:34 met de export van 10/18/2022 16:11:48